စီးပွားရေးတွင် ယဉ်ကျေးမှုကွဲပြားမှုများ ဥပမာများ

သင့်လုပ်ငန်း ကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ သင်သည် မတူကွဲပြားသော ဝန်ထမ်းများနှင့် ဖောက်သည်အုပ်စုကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေနိုင်သည်။မတူကွဲပြားမှုများသည် လုပ်ငန်းခွင်ကို မကြာခဏ ကြွယ်ဝစေသော်လည်း လုပ်ငန်းတွင် ယဉ်ကျေးမှုကွဲပြားမှုများသည် ရှုပ်ထွေးမှုများကိုလည်း ဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်ပါသည်။အမျိုးမျိုးသော ယဉ်ကျေးမှုကွဲပြားမှုများသည် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားကို အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေနိုင်သည် သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများကြားတွင် ပဋိပက္ခဖြစ်စေနိုင်သည်။မတူညီသော ဓလေ့ထုံးတမ်းများနှင့် အမူအကျင့်များအကြောင်း စံနမူနာပြများနှင့် မသိနားမလည်မှုများသည် အနှောင့်အယှက်များနှင့် အချို့သောဝန်ထမ်းများအား အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်ရန် သို့မဟုတ် အခြားနိုင်ငံများရှိ အလားအလာရှိသော ဖောက်သည်များနှင့် စီးပွားရေးဆက်ဆံရာတွင် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် အနှောင့်အယှက်များနှင့် ဝန်ထမ်းအချို့ကို အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေနိုင်သည်။

● ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ အာကာသ မျှော်လင့်ချက်များ
လုပ်ငန်းတွင် ယဉ်ကျေးမှု ကွဲပြားမှုများတွင် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ နေရာနှင့် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ထိတွေ့မှုဆိုင်ရာ ကွဲပြားသော မျှော်လင့်ချက်များ ပါဝင်သည်။ဥရောပနှင့် တောင်အမေရိကတိုက်သားအများစုသည် ထုံးစံအတိုင်း လက်ဆွဲနှုတ်ဆက်မည့်အစား စီးပွားရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးကို ပါးနှစ်ဖက်ပေါ်တွင် နမ်းလေ့ရှိသည်။အမေရိကန်များသည် စီးပွားရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထံမှ လက်အရှည်ဖြင့် သက်တောင့်သက်သာအရှိဆုံးဖြစ်သော်လည်း အခြားယဉ်ကျေးမှုများတွင် ၎င်းတို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ပခုံးချင်းယှဉ်ရပ်ခြင်း သို့မဟုတ် စကားပြောနေသောသူနှင့် ၁၂လက်မအောက် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့ထက်အကွာအဝေးတွင် ပြဿနာမရှိပေ။
ဥပမာအားဖြင့် ရုရှားရှိ အမျိုးသမီးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် လက်ဆွဲနှုတ်ဆက်ခြင်းသည် အထူးအဆန်းမဟုတ်ပေ၊ ဥပမာအားဖြင့် အခြားသောယဉ်ကျေးမှုများတွင် တူညီသောအပြုအမူသည် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ သို့မဟုတ် လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဆက်ဆံရေးကို အဓိပ္ပာယ်ပိုရှိစေနိုင်သည်။

● High နှင့် Low ဆက်စပ်မှု
မတူညီသော ယဉ်ကျေးမှုများသည် အခြေအနေအမျိုးမျိုးမှတဆင့် ဆက်သွယ်ကြသည်။ကနေဒါ၊ အမေရိကန်၊ သြစတြေးလျ၊ နယူးဇီလန်နှင့် ဥရောပနိုင်ငံအများစုကဲ့သို့သော ဆက်စပ်ယဉ်ကျေးမှု နည်းပါးသော ယဉ်ကျေးမှုများသည် အမှာစာများနှင့် တောင်းဆိုချက်များကို အနည်းငယ် သို့မဟုတ် လုံးဝရှင်းပြရန် လိုအပ်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်များ မြန်မြန်ချရန် နှစ်သက်ကြသည်။အခြားအရှေ့နှင့် တောင်အမေရိကလူဦးရေအများစုပါ၀င်သည့် ဆက်စပ်ယဉ်ကျေးမှုမြင့်မားသောယဉ်ကျေးမှုများသည် မှာယူမှုများနှင့် လမ်းညွှန်ချက်များအကြောင်း ပိုမိုရှင်းလင်းချက်များစွာ လိုအပ်ပြီး မျှော်လင့်ပါသည်။ဆက်စပ်မှု နိမ့်ကျသော ဆက်သွယ်ရေးပုံစံဖြင့် လုပ်ကိုင်သော လုပ်ငန်းများသည် မက်ဆေ့ဂျ်တွင် တိကျသော အချက်အလက်များကို ရေးသွင်းကြပြီး၊ ဆက်စပ်မှု မြင့်မားသော ဆက်သွယ်ရေး ယဉ်ကျေးမှုမှ လုပ်ငန်းရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ မက်ဆေ့ဂျ်များကို နောက်ခံ ပိုမိုပံ့ပိုးပေးကြသော်လည်း၊

● ကွဲပြားသော အဓိပ္ပါယ်များ
အနောက်တိုင်းနှင့် အရှေ့တိုင်းစကားများသည် စီးပွားရေးတွင် သိသိသာသာကွဲပြားသော အဓိပ္ပါယ်ရှိသည်။ဥပမာ၊ “ဟုတ်ကဲ့” ဟူသော စကားလုံးသည် များသောအားဖြင့် အနောက်တိုင်းယဉ်ကျေးမှုများတွင် သဘောတူညီချက်ကို ဆိုလိုသည်။သို့သော် အရှေ့တိုင်းနှင့် ဆက်စပ်ယဉ်ကျေးမှု မြင့်မားသော ယဉ်ကျေးမှုများတွင် “ဟုတ်သည်” ဟူသော စကားလုံးသည် ပါတီသည် ၎င်းကို သဘောတူသည်ဟု မဆိုလိုဘဲ စာကို နားလည်ကြောင်း မကြာခဏ အဓိပ္ပာယ်ရသည်။အချို့သော ယဉ်ကျေးမှုများတွင် လက်ဆွဲနှုတ်ဆက်ခြင်းသည် အမေရိကန်စာချုပ်ကဲ့သို့ သံချည်နှောင်ထားသည်။အရှေ့တိုင်းစီးပွားရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တစ်ဦးနှင့် ညှိနှိုင်းမှုပြုလုပ်နေစဉ် နှုတ်ဆိတ်နေသည့်အချိန်သည် သင့်အဆိုပြုချက်ကို မကျေနပ်ကြောင်း အဓိပ္ပာယ်သက်ရောက်နိုင်သည်။အနောက်တိုင်း ယဉ်ကျေးမှုများတွင် ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ပြောဆိုခြင်းသည် နှစ်လိုဖွယ်ကောင်းသော်လည်း အရှေ့ယဉ်ကျေးမှုများသည် မျက်နှာကို ကယ်တင်ပြီး မရိုမသေ တုံ့ပြန်မှုများကို ရှောင်ရှားခြင်းအတွက် ပို၍တန်ဖိုးရှိသည်။

●ဆက်ဆံရေး၏အရေးကြီးမှု
အနောက်တိုင်းယဉ်ကျေးမှုများသည် ဆက်ဆံရေးကိုအခြေခံသော စျေးကွက်ရှာဖွေခြင်းနှင့် စီးပွားရေးအလေ့အကျင့်များကို တန်ဖိုးထားရန် ကြွေးကြော်နေသော်လည်း ဆက်စပ်ယဉ်ကျေးမှုများတွင် ဆက်ဆံရေးတွင် တာရှည်မိသားစုဆက်ဆံရေး သို့မဟုတ် ရင်းနှီးသောမိတ်ဆွေများထံမှ တိုက်ရိုက်ရည်ညွန်းခြင်းများ ပါဝင်သည်။စီးပွားရေးတွင်ပြုလုပ်သော စီရင်ဆုံးဖြတ်ချက်များကို မကြာခဏဆိုသလို ဆက်ဆံရေးကိုဦးတည်သော ယဉ်ကျေးမှုများတွင် မိသားစုဆက်ဆံရေး၊ လူတန်းစားနှင့် အဆင့်အတန်းတို့ကို အခြေခံ၍ ပြုလုပ်လေ့ရှိပြီး အုပ်ချုပ်မှုဆန်သော ယဉ်ကျေးမှုများက စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှိလူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ကိစ္စရပ်အတွက် တန်းတူအခွင့်အရေးရသင့်သည်ဟု ယုံကြည်ကြသည်။တရားစီရင်ရာတွင် တရားမျှတမှု၊ ရိုးသားမှုနှင့် အကောင်းဆုံး သဘောတူညီချက်ကို ရယူခြင်း၏ စကြဝဠာ နိဒါန်းများနှင့် နောက်ခံစစ်ဆေးမှုများထက် စီရင်ချက်ချခြင်းကို ပြုလုပ်သည်။

● ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ နားလည်မှုကို မွေးမြူပါ။
လုပ်ငန်းတွင် ယဉ်ကျေးမှု ကွဲပြားမှုကို နားလည်ခြင်းသည် ပြဿနာဖြစ်တတ်သော ပြဿနာများကို ကာကွယ်ရင်း မတူကွဲပြားသော ယဉ်ကျေးမှုများမှ လူများနှင့် ဆက်ဆံရာတွင် အရေးကြီးပါသည်။ဥပမာအားဖြင့် နိုင်ငံခြားလုပ်ငန်းရှင်တွေနဲ့ ညှိနှိုင်းရမယ်ဆိုတာ သင်သိရင် သူတို့ရဲ့လုပ်ငန်းပုံစံက သင့်ကိုယ်ပိုင်နဲ့ ဘယ်လိုကွာခြားသလဲဆိုတာကို ကြိုတင်လေ့လာပါ။စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုမစတင်မီ ကာလရှည်ကြာ သတင်းအချက်အလက်ဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးမှုများကို ကြိုက်နှစ်သက်ပြီး အရှေ့တိုင်းယဉ်ကျေးမှုများစွာကို သင်တွေ့ရပါမည်။
ယူကေနှင့်အင်ဒိုနီးရှားရှိ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ဖောက်သည်များသည် ၎င်းတို့၏တုံ့ပြန်မှုများနှင့်အတူ ၎င်းတို့၏ခံစားချက်များကို ဖုံးကွယ်ထားမည်ဆိုပါက မအံ့သြလိုက်ပါနှင့်။အမေရိကန်ကဲ့သို့ ပြင်သစ်နှင့် အီတလီရှိ သူများသည် ပို၍ တက်ကြွပြီး ၎င်းတို့၏ စိတ်ခံစားချက်ကို ပြသရန် မကြောက်ကြပါ။
သင့်ဝန်ထမ်းများသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွင် ယဉ်ကျေးမှုကွဲပြားမှုများ အရေးကြီးကြောင်းနှင့် နှစ်ဖက်စလုံးမှ အလွယ်တကူ နားလည်မှုလွဲနိုင်ကြောင်းကိုလည်း သေချာပါစေ။အထူးသဖြင့် မထင်မှတ်ထားသော အပြုအမူများနှင့် ကြုံတွေ့ရသောအခါ ကောက်ချက်ချရန် မကြိုးစားပါနှင့်။မင်းရဲ့စိတ်ကူးတွေကို အထင်ကြီးပုံမပေါ်တဲ့သူတစ်ယောက်ဟာ စိတ်ခံစားမှုတွေကို အလွယ်တကူမဖော်ပြနိုင်တဲ့ ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုကနေ ဖြစ်နိုင်တယ်။စီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်အပေါ် ယဉ်ကျေးမှု၏အကျိုးသက်ရောက်မှုကို နားလည်သဘောပေါက်ခြင်းဖြင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွင် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ယဉ်ကျေးမှုအတားအဆီးများကို ရှောင်ရှားနိုင်သည်။